从操作工到大国工匠，踏上职场“精进路”
——来自南京一线技能人才的调查报告①
□南京日报/紫金山新闻记者 徐宁
“每一个微小的误差，都可能导致整个产品失败。”走进位于南京经开区的中铁宝桥（南京）有限公司道岔车间机加工段，数控机床主轴的旋转声不绝于耳，操作面板前映出的是一张绷紧的脸和一双专注的眼睛。
这张脸庞的主人名叫周少敏，是该公司的一名“90后”加工段数控铣技师，已扎根一线岗位14年，获得“中铁工业技术标兵”等荣誉称号，对待每一件产品都精益求精就是他的工作日常。
大国工匠、高技能人才，是推动企业高质量发展的生力军。近日，记者采访多家南京制造企业发现，不少是从一线工人做起，最终厚积薄发成为大国工匠，实现职场“精进”。
“只要认真钻研，铁疙瘩也能变成精密件”
周少敏从西安航空职业技术学院数控技术专业毕业后，毅然选择进入工厂，来到中铁宝桥（南京）有限公司，在产线上从一名普通技术工人做起。
“只要认真钻研，铁疙瘩也能变成精密件。”周少敏这样说，也是这样做的。
作为工段数控铣主操作，他凭借自己对机械行业的热爱，潜心钻研数控工艺，充分利用业余时间学习新技术、新理念、新办法，并合理运用于实践中，为工段解决了大量加工技术难题。
在一次弹性可弯尖轨的试制加工中，周少敏独立完成了尖轨尖端圆弧的程序编制，又带领团队加班加点反复调试加工参数，最终将单根轨件圆弧的加工时间缩短至1分钟以内。
电子产品更新换代速度快，维修人员经常会遇到各种各样的修理难题。来自南京熊猫电子股份有限公司的戈庆，始终坚信“办法总比困难多”。
从最初设备操作到电子产品装接、调试、修理，戈庆20多年始终奋战在生产修理一线，成为公司首屈一指的电子产品维修工程师、高级技师，并获得全国技术能手、江苏省企业首席技师、第四批“南京工匠”等荣誉。
“2021年，公司承接了某型号飞机机舱显示器主板业务。该型号产品用于飞机机舱显示器主板，区别于其他电脑显示器，产品要求高、维修难度大。”戈庆回忆说。首次接触航空产品的他，在没有同类产品修理经验的情况下，通过查阅大量资料、反复实验总结，最终顺利完成修理任务，保证产品按时出库。
企业“传帮带”，更多年轻人“职场精进”
“目前，公司一线技术工人有200多人，很多来自南京工业职业技术大学等职校的机械、机电、数控等专业。每年，我们都会招10多个人作为储备人才，相较于往年，现在很多年轻人愿意来，也让我们能够精挑细选。”中铁宝桥（南京）有限公司综合管理部部长李婷告诉记者。
记者了解到，在中铁宝桥（南京）有限公司，对刚入职的一线工人不仅提供5000元起薪、包吃包住的福利待遇，更为他们搭建了良好的平台，往大国工匠的方向培养，以支撑企业的可持续发展。
在公司组织的职业技能鉴定和技能比武实作培训中，周少敏通过每月一次的数控铣理论和实践演练等多种形式“传帮带”，毫无保留地将自己多年积累的经验分享给青年工友。
近年来，周少敏先后主持、参与了多个质量改进项目，涉及设备改造、工艺改进、工装升级等，有效提高了道岔产品质量和生产效率。“只有凭着专注和坚守，日复一日地追求极致，才能在产品的精雕细琢中实现对关键技术的创新与应用。”作为技能人才，周少敏总是对大家倾囊相授，希望通过自己的言传身教，帮助年轻人茁壮成长。截至目前，他主办数控技能培训班10期，培养的11名徒弟均成为业务骨干。
如今，越来越多的年轻人愿意走进工厂，从一线操作工人做起，通过不断努力实现“职场精进”。在南京熊猫，戈庆同样也带出了一批技术过硬的徒弟，已有3人取得了技师技能等级证书，3人取得了高级技师技能等级证书。
机器人成产线“主角”，“指挥官”来下命令
启动设备，转轴飞速点燃“热血”，一招一式迸发智慧火花，仪表数据暗藏决胜密码……在5月9日至13日南京利德东方橡塑科技有限公司举行的编织工序技能竞赛中，43名技能人才同场切磋技艺、交流经验、改进技能，以技为刃破局而出，以心为尺精益求精，展现工匠风采。
在南京波长光电科技股份有限公司生产车间里，一盏聚光灯下，精密马达带动着抛光器具在单轴机里旋转，来自连云港的周师傅在一旁弯着腰，聚精会神，双手握住工具不断研磨。他早年在师傅的传授下从事修皿工作，至今已20年，成为企业的“技术大咖”。
“这道修皿工序，器具上遍布的金刚石丸片是用来磨镜片的，每一次开模都要对器具进行‘修正校准’，准确与否将影响到成品镜片的质量。”周师傅说。如今，他还带出了一批年轻徒弟传承技术。
工匠精神，是创新创业的重要精神源泉，也是众多南京制造企业实现高质量发展的“强引擎”。随着智能制造技术的发展，如今的制造企业正在迎来质变，一线技能人才也抛弃了“打螺丝”的固有印象，迎来巨大变革。
一张铝板被机械臂轻松“拿捏”，送入数控冲床后几秒钟，一个车窗外框便出现在了铝板上……在南京康尼机电股份有限公司门产品生产智能制造车间，一个个力大无穷、不知疲倦的机器人干劲十足。
当机器人成为产线“主角”，技能人才则在不断培训、学习中成为决定机器人如何干活的“指挥官”。近年来，康尼机电推进智能制造，带来了业务模式的变革，不断涌现出机器人运维工程师等新的工作岗位，并组织一线员工参加培训、技能大赛等，进行机器人专业培养，有数十名员工获得钣金机器人、粘接机器人、焊接机器人等各类工业机器人相关职业证书。
如今，越来越多的南京制造企业，把培养造就更多工匠和高技能人才摆在更加突出位置，正加快打造一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍，为企业高质量发展夯实人才基础。
