2016年6月,一个名为“The DAO”(去中心化自治组织)的项目在以太坊主网上线,曾以1.5亿美元众筹金额创下当时区块链行业的历史纪录,被视为以太坊“智能合约平台”愿景的终极试炼,The DAO的设计是通过智能合约实现去中心化决策,让投资者通过投票决定资金投向,理论上能规避传统中心化机构的道德风险。
仅一个月后,灾难降临:黑客利用The DAO智能合约中的一个递归调用漏洞(“重入攻击”),分两次转移了超过360万以太币(当时价值约5000万美元),占The DAO总资产的1/3,这一事件瞬间引爆以太坊社区:有人呼吁“代码即法律”,认为黑客行为是市场自由的一部分,不应干预;有人则强调以太坊作为公共基础设施的稳定性,主张通过技术手段挽回用户损失,两种理念的激烈对立,将以太坊推向了“分裂还是共存”的十字路口。

面对危机,以太坊核心团队(由 Vitalik Buterin 领导)提出硬分叉方案:通过修改以太坊底层代码,将被盗的360万以太币转移到一个新创建的“refund”合约中,让原The DAO投资者能按比例赎回资金,这一方案本质上是“回滚交易”,与比特币早期“交易所被盗后社区自发分叉”的逻辑不同,是以太坊首次主动通过硬分叉干预链上状态。

争议随之爆发:支持者认为,硬分叉是保护用户权益、维护以太坊生态稳定的必要之举;反对者则指责这是对“去中心化”原则的背叛,主张应保持原链(后被称为“以太坊经典”,ETC)的不可篡改性,让黑客资金自然流通或通过社区后续治理解决。

为化解分歧,以太坊社区在2016年7月发起了一系列链上投票和社区讨论,在开发者、矿工、交易所及大部分投资者的支持下,硬分叉方案以超过86%的赞成票获得通过。
以太坊The DAO硬分叉的落地并非一蹴而就,而是经历了从测试到主网上线的完整流程,其中7月是决定性阶段:
The DAO硬分叉不仅是技术层面的升级,更开创了区块链“链上治理”的先例,其影响深远: