比特币作为全球首个去中心化数字货币,其“挖矿”不仅是新币诞生的机制，更是整个网络安全的基石，早期，矿工的主要收益来自区块奖励——每成功打包一笔交易并写入区块链，就能获得系统自动生成的比特币，但随着时间推移，尤其是比特币减半周期的推进，区块奖励不断缩水，交易费逐渐从“附加收益”转变为矿工收入的重要组成部分，深刻影响着挖矿行业的盈利逻辑与比特币网络的生态运行。
比特币的挖矿收益主要由两部分构成：区块奖励和交易费，在比特币网络诞生初期（2009-2012年），每个区块的奖励为50比特币，交易费占比极低，往往不足矿工总收入的1%，矿工竞争的核心算力，而交易费更多是用户为加速交易确认而自愿支付的“小费”。
2012年第一次减半后,区块奖励降至25比特币；2016年第二次减半至12.5比特币；2020年第三次减半至6.25比特币；2024年第四次减半已降至3.125比特币，随着区块奖励的递减，若仅依赖挖矿新币，矿工的收益将大幅缩水，尤其在比特币价格波动较大的背景下，交易费的稳定性显得尤为重要。
在2021年牛市期间,比特币网络拥堵加剧，用户为快速确认交易支付了高额费用，单笔交易费甚至突破60美元，交易费占矿工总收入的比重一度超过30%，尽管此后随着网络拥堵缓解交易费回落，但其在矿工收益中的“压舱石”作用已愈发凸显——据数据显示，2023年全年，交易费占矿工总收入的比重平均维持在15%-20%，成为仅次于区块奖励的第二大收入来源。
比特币交易费并非由中心化机构设定,而是完全由市场供需关系决定，其核心影响因素是网络拥堵程度和用户支付意愿。
当比特币网络交易量激增（如牛市期间大量用户转账、DeFi交互或NFT mint），待处理的交易（内存池中的交易）数量超过矿工打包区块的容量限制（每个区块约1-1.5MB，可容纳约2000-3000笔普通交易），用户就会通过提高单笔交易费来竞争优先打包权，矿工会按照“每字节费率”从高到低排序交易，优先处理费率高的交易，形成“价高者得”的机制。
反之,在网络空闲时（如熊市或节假日），交易量减少，内存池中的交易不足，矿工为争夺交易费可能会降低费率门槛，甚至出现“零费率”交易也能快速确认的情况，比特币的“可变区块大小”机制（如SegWit升级后通过隔离 witness 提高了交易容量效率）也在一定程度上缓解了拥堵，对交易费起到了平抑作用。
交易费的崛起,不仅改变了矿工的盈利结构，更重塑了整个挖矿行业的竞争格局与行为逻辑。
矿工盈利模式的“去补贴化”：早期，矿工收益高度依赖区块奖励，类似于“印钞”模式；随着交易费占比提升，矿工更需关注网络的“交易生态”——不仅要提升算力效率，还需优化交易打包策略（如优先处理高费率交易），以最大化单位算力的收益，这促使矿工从“单纯拼算力”向“算力 运营能力”综合竞争转变。
小型矿工的生存挑战：交易费的“马太效应”逐渐显现，大型矿工凭借更强的资金实力和技术能力，可以部署更高效的硬件（如最新一代ASIC矿机），并优化交易筛选算法，从而在竞争高费率交易时占据优势；而小型矿工因算力有限、抗风险能力弱，在区块奖励减少且交易费竞争激烈时，生存压力倍增，行业集中度有望进一步提升。
网络安全性的动态平衡：交易费是比特币网络“自我调节”的关键机制，当网络拥堵导致费率上涨时，部分用户可能会转向其他支付网络或选择延迟交易，从而缓解拥堵；而费率过低时，矿工收益下降可能导致算力外流，进而降低网络安全（如51%攻击风险），合理的交易费水平既能激励矿工维护网络安全，又能抑制过度投机性交易，形成动态平衡。
尽管交易费的重要性日益提升,但其波动性与不确定性也引发争议，在极端市场行情下（如2022年熊市），比特币价格暴跌叠加交易费低迷，曾导致大量矿工陷入亏损，甚至被迫关停矿机，用户对高额交易费的抱怨也时有发生，尤其在比特币作为日常支付工具的愿景中，过高的费率显然构成障碍。
随着比特币减半的持续推进（下一次减半预计在2028年，区块奖励将降至1.5625比特币），交易费占比有望进一步攀升，甚至可能在某个周期内超过区块奖励，成为矿工的“主要收入来源”，这要求比特币网络在“去中心化”“安全性”与“可扩展性”之间持续探索——如通过闪电网络等二层解决方案降低主网交易压力，或通过协议升级优化交易费分配机制，以适应更广泛的应用场景。
