在资本市场中，企业的历史交易列表不仅是财务数据的简单记录，更是其战略布局、资本运作与成长历程的直观体现，作为国内角膜塑形镜（OK镜）领域的龙头企业，欧普康视（300595.SZ）的历史交易列表，串联起从技术研发到市场扩张，从产业链整合到跨界探索的关键节点，为投资者、行业观察者及研究者提供了透视企业发展逻辑的重要窗口。
欧普康视的历史交易轨迹始于对核心技术的深耕，公司成立于2000年，由眼科专家刘永龙教授创办，其自主研发的“角膜塑形镜”技术打破了国外品牌垄断，成为国内近视防控领域的突破性成果，在上市前的资本启蒙阶段，公司的交易以技术研发合作、产业链上下游整合为主，早期与医疗机构合作开展临床验证，与原材料供应商建立长期供应协议，这些看似“低调”的交易，实则为后续产品商业化奠定了坚实基础，2012年，欧普康视完成股份制改造，这一阶段的交易虽未公开披露细节,但为其2016年登陆创业板积累了必要的合规基础与市场认知。
2016年9月，欧普康视在创业板挂牌上市，募资净额约7.8亿元，正式开启资本驱动的扩张之路，历史交易列表显示，上市后的公司交易频率显著提升，核心围绕“内生增长 外延并购”的战略：
横向并购，抢占市场份额：2017年，公司收购安徽艾视眼科医院有限公司，切入线下医疗服务领域，形成“产品 服务”的闭环模式；2019年，控股广州视声达科技有限公司，强化在青少年近视筛查设备领域的布局，这些并购交易不仅扩大了业务版图，更通过资源整合提升了市场集中度。
纵向延伸，完善产业链布局：为降低原材料依赖并提升毛利率，欧普康视逐步向上游产业链渗透，2020年，公司与江苏视准新材料科技有限公司达成战略合作，投资建设角膜塑形镜及护理液生产基地，实现关键原材料的自主可控，此类交易反映了公司从“单一产品供应商”向“全产业链服务商”转型的决心。
随着行业监管趋严（如OK镜纳入集采、医疗器械监管政策升级）及市场竞争加剧，欧普康视的历史交易列表在2020年后呈现出“聚焦主业、优化结构”的特征。
公司剥离非核心资产，例如2021年出售部分与眼科关联度较低的子公司股权，回笼资金用于核心技术研发与市场渠道建设，这一阶段的交易更注重“质量”而非“数量”，通过收缩非战略性投资，避免资源分散。
加大对创新产品的投入，2022年，欧普康视与中科院合作设立“近视防控联合实验室”，交易内容涉及研发资金投入、专利共享等，旨在巩固在角膜塑形镜技术迭代中的领先地位，公司还通过股权激励计划（如2023年限制性股票激励）绑定核心团队，此类“人力资本”交易虽不涉及直接资金流动，但体现了对长期价值的重视。
2023年以来，随着OK镜集采在全国范围内推开，欧普康视的交易策略进一步转向“降本增效 场景创新”，通过集中采购原材料降低生产成本，以应对集采带来的价格压力；探索“OK镜 数字化管理”的新模式，与互联网医疗平台合作开发近视防控APP，此类服务型交易旨在提升用户粘性，开辟新的收入来源。
值得关注的是，2024年公司海外市场交易动态显现，与东南亚某医疗机构签订OK镜供应协议，标志着其“出海”战略的初步落地，这一跨境交易不仅是对国内市场饱和的应对，更是全球化布局的尝试,为长期增长打开空间。
