2022年9月15日,以太坊通过“合并”（The Merge）成功从工作量证明（PoW）机制转向权益证明（PoS）机制，这一历史性变革不仅意味着以太坊网络能耗将大幅降低99%以上，更标志着运行多年的“挖矿”时代正式落幕，对于全球数百万以太矿工而言，这不仅是技术路线的更迭，更是一场关乎生计的行业洗牌。
以太坊自2015年诞生以来,一直沿袭比特币的PoW机制——矿工通过高性能计算机（如ASIC矿机）竞争解决复杂数学问题，从而获得记账权和区块奖励，这种机制虽然保障了网络安全，但也因“耗能巨大”备受争议：据剑桥大学数据，以太坊挖矿年耗电量曾相当于挪威全国用电量，碳排放问题与ESG（环境、社会、治理）理念背道而驰。
为了实现“绿色区块链”的目标，以太坊团队自2020年起启动“信标链”（Beacon Chain），逐步构建PoS机制，在PoS模式下，验证者不再依赖“算力竞争”，而是通过质押至少32个以太坊（约合当前价值6.4万美元）获得记账资格，并根据质押份额获得奖励，这种机制无需大量能源消耗，网络安全性转向由“经济利益绑定”保障，被称为“更高效、更环保、更去中心化”的升级。
“合并”的完成，标志着以太坊主网与信标链成功对接，PoW机制彻底退出历史舞台，以太坊创始人 Vitalik Buterin 称这是“以太坊最重要的升级”，不仅解决了环境问题，还为未来分片扩容、隐私保护等功能的落地奠定了基础。
对于以太矿工而言,“停止挖矿”无疑是“寒冬”来临，全球范围内，大量以太矿工曾投入巨资购买ASIC矿机（如蚂蚁以太坊E9、神马M3等），单台矿机价格高达数万美元，且回本周期受币价和挖矿难度影响波动较大，随着“合并”临近，二手矿机市场迅速降温，矿机厂商订单量骤减，部分矿工被迫提前关机。
以太矿工曾占全球总数的70%以上，2021年“924政策”后，国内比特币、以太坊等加密货币挖矿全面清退，大量矿工转移至海外（如北美、中东、中亚等地），但此次“合并”是全球性事件，无论矿工身处何地，都无法逃避PoW机制终结的命运，一位从业5年的矿工无奈表示：“我们赌错了方向，现在只能转型做其他公链的挖矿，或者直接退出。”
也有矿工选择“拥抱变化”，部分人将矿机转售用于其他PoW链（如ETC、RVN等），或转型为PoS验证者——尽管质押32个ETH的高门槛让中小矿工望而却步，但质押池（Staking Pool）的兴起降低了参与门槛，普通用户可通过质押少量ETH分享收益，据数据显示，“合并”后以太坊质押总量已超过1800万个ETH，占总供应量的15%，显示出市场对新机制的认可。
以太坊转向PoS,不仅改变了矿工的生存逻辑，更对整个加密行业产生深远影响。
机遇方面：
挑战方面：
以太坊停止PoW挖矿,不仅是技术路线的切换，更是区块链行业从“野蛮生长”向“成熟规范”的转折，它以“环保”为切入点，回应了社会对加密货币的质疑，也为行业可持续发展提供了范本。
对于矿工而言,阵痛在所难免，但技术的浪潮从不为谁停留；对于行业而言，PoS时代的开启意味着更激烈的竞争与更广阔的空间——无论是Layer2扩容、跨链交互，还是与AI、物联网的结合，以太坊的“进化”故事才刚刚开始，正如Vitalik所言：“合并不是终点，而是以太坊成为‘世界计算机’的第一步。”
