当“4G挖矿ETH”这个关键词组合被提及，它指向的早已不是一场普通的商业行为，而是加密货币发展史上一个特殊时期的缩影——一个在技术迭代、政策调控与市场博弈中，逐渐走向终章的“挖矿”时代，从2015年以太坊诞生时的“全民参与”，到2022年“合并”（The Merge）后的算力归零，4G显卡挖ETH的兴衰，不仅记录了数字货币的狂热与理性,更折射出技术变革下个体与时代的深刻互动。
时间拉回到2017-2021年，这是以太坊“4G挖矿”的黄金时代，彼时，以太坊作为全球第二大加密货币，其PoW（工作量证明）机制允许用户通过显卡（GPU）进行“挖矿”——即通过计算哈希值，争夺记账权并获取ETH奖励，而4G显存显卡（如GTX 1060、RX 580等）凭借较高的性价比和相对较低的功耗，成为普通矿工的“入门神器”。
“那时候一张1060显卡，一天能挖0.2个ETH，电费才几块钱，相当于‘用显卡印钱’。”一位早期矿工回忆道，在4G显卡的普及下，挖矿门槛被无限降低：从城市白领到农村青年，不少人抱着“一夜暴富”的梦想涌入，甚至有人贷款购买显卡、组建“矿场”，以太坊网络算力从2017年的不足20 TH/s，飙升至2021年的超过1 PH/s（1 PH/s=1000 TH/s），4G显卡在其中贡献了超过60%的算力，成为这场“全民挖矿”浪潮的主力军。
资本的涌入也带动了显卡市场的疯狂，2021年，全球显卡缺货潮愈演愈烈，4G显卡价格被炒到原价的3-5倍，甚至“一卡难求”，英伟达、AMD等厂商虽试图推出“挖矿特供卡”（如LHR锁算显卡），但仍难挡市场的狂热，这一时期，“4G挖矿ETH”不仅是技术术语，更成为一种经济现象——它让无数普通人接触到了区块链与加密货币，也让“去中心化金融”从概念走向了实践。
4G显卡挖ETH的繁荣背后，早已埋下危机的种子，核心矛盾在于：以太坊的PoW机制与“可扩展性”需求的冲突，以及4G显卡自身的技术局限。
以太坊网络日益拥堵，随着DeFi（去中心化金融）、NFT（非同质化代币）等应用的爆发，以太坊每秒交易量（TPS）长期徘徊在15-30左右，gas费（交易手续费）一度飙至百美元以上，这暴露了PoW机制的“能耗高、效率低”弊端——全球矿工为争夺记账权消耗的电力，足以支撑一个中等国家的用电需求，而网络效率却远不能满足实际需求。
4G显卡的“算力天花板”逐渐显现，相比于后来的6G、8G显卡，4G显存在处理复杂交易时效率更低，且随着以太坊网络算力的提升，单个显卡的挖矿收益持续下降，2021年，“以太坊2.0”启动测试，明确计划从PoW转向PoS（权益证明），这意味着矿工不再需要通过“计算”竞争，而是通过“质押ETH”获取收益，这一消息如同一颗炸弹，让依赖显卡挖矿的4G矿工们陷入恐慌——他们的“印钞机”即将被淘汰。
更致命的是政策调控，2021年9月，中国全面禁止虚拟货币“挖矿”和交易，全球算力格局重塑；随后欧美等国家也陆续加强能源监管，高能耗的PoW挖矿面临巨大压力，4G显卡矿场在政策与市场的双重夹击下，开始大规模“关机转卖”，曾经炙手可热的4G显卡沦为“电子垃圾”。
2022年9月15日，以太坊完成“合并”（The Merge），正式从PoW转向PoS机制，这意味着，全球所有基于显卡的以太坊矿工——包括那些依赖4G显卡的中小矿工——彻底失去了挖ETH的能力。
“合并”当天，全球以太坊网络算力从1.3 PH/s断崖式下跌至0 ETH，无数矿工的挖矿软件显示“无效算力”，一位拥有500张4G显卡的矿场主在社交媒体上哀叹：“投入上百万，现在连电费都赚不回来，只能当废铁卖。”据行业数据统计，“合并”后，全球有超过300万张显卡（其中4G显卡占比超40%）失去挖矿价值，二手显卡市场价格暴跌60%以上，4G显卡沦为“矿渣”的代名词。
4G挖矿ETH的终结，并非技术的偶然，而是必然，以太坊创始人 Vitalik Buterin 曾多次强调，PoS机制能将能耗降低99.95%，让网络更环保、更高效，而4G显卡作为PoW时代的“遗物”，其技术特性已无法适应区块链向“可扩展性、安全性、可持续性”方向发展的趋势。
4G挖矿ETH的兴衰，给后人留下了深刻启示。
其一，技术迭代是颠覆性的，无论是显卡挖矿的落幕，还是PoW向PoS的转型，都印证了“不进则退”的技术铁律——任何依赖特定技术路径的“红利”，都可能被更先进的技术所取代，对于个体而言，盲目追逐短期风口，不如深耕底层技术逻辑。
其二，政策与监管是重要变量，加密货币的“去中心化”理想，始终无法脱离现实世界的政策框架，在中国全面禁止挖矿后，全球算力中心向北美、中东等地转移，但也面临更严格的环保审查，这提醒我们，任何行业的健康发展，都需要在合规与创新的平衡中寻求路径。
其三，理性看待“造富神话”，从“一卡难求”到“矿渣遍地”，4G挖矿ETH的狂热与落幕，本质上是人性对“暴富”的追逐与现实的碰撞，真正的价值创造，从来不是依赖“套利”或“投机”，而是基于技术创新与社会需求的长期贡献。
