在全球Web3浪潮汹涌的背景下,币安（Binance）作为全球最大的加密货币交易所之一，其战略动向一直备受行业关注。“币安Web3”的建立时间及发展路径，是理解其从传统中心化交易所向Web3生态巨头转型的关键，本文将围绕“币安Web3是哪一年建立的”这一问题，梳理其战略布局的起源、核心举措及演进历程。
“币安Web3”并非指某一个独立的实体或平台在特定年份“建立”，而是币安自2021年起逐步推进的、以Web3为核心的长期战略布局，这一年的标志性事件，是币安创始人赵长鹏（CZ）多次公开强调Web3的潜力，并宣布将公司资源向Web3基础设施、去中心化应用（DApp）及区块链生态倾斜。
2021年,Web3概念开始从“技术讨论”走向“产业实践”，NFT、DeFi、元宇宙等赛道迅速升温，币安敏锐地捕捉到这一趋势，通过一系列资本运作和产品布局，正式吹响了进军Web3的号角：
如果说2021年是“战略启动年”，那么2022年至2023年则是币安Web3战略“从概念到落地”的关键时期，这一阶段，币安通过推出核心产品、建设生态工具链、强化合规布局，将Web3理念融入业务全流程。
作为币安生态的底层基础设施,Binance Chain（后升级为BNB Chain）在2022-2023年进一步明确“Web3公链”定位，通过优化性能、降低Gas费、支持EVM兼容性，吸引大量DApp开发者部署，BNB作为生态代币，不仅是Gas费支付工具，更成为Web3生态中的“关键资产”，用于治理、质押、支付等场景。
在推进Web3布局的同时,币安面临全球多地的监管压力，2022-2023年，币安通过在不同地区申请牌照、调整业务策略（如在欧洲推出合规的Web3钱包服务），试图在“创新”与“合规”之间找到平衡，为其Web3生态的全球化扩张铺路。
进入2024年,币安的Web3战略已进入“生态成熟期”，不再局限于单一产品或投资，而是通过“基础设施 应用场景 开发者生态”的立体化布局，成为Web3领域的重要推动者。
“币安Web3并非在某一特定年份‘建立’，而是自2021年起逐步启动、2022-2023年深化落地、2024年进入成熟期的战略布局过程，其核心逻辑是通过基础设施（如BNB Chain、Web3钱包）、资本投资（如币安 Labs）、开发者生态（如扶持计划）三大支柱，构建一个覆盖“底层技术-中间件-应用场景”的全链路Web3生态。
对于行业而言,币安的Web3战略不仅体现了传统加密巨头的转型决心，也为Web3的大规模落地提供了“基础设施 流量入口”的双重支撑，随着监管环境的明朗和技术的进一步成熟，币安Web3生态有望成为全球Web3发展的重要风向标。
