随着Web3浪潮的推进,加密货币交易平台和生态构建者如雨后春笋般涌现。“中币”（HBAA）和“OYI欧Web3”作为近年来备受关注的两个品牌，常被用户放在一起讨论，一个直观的疑问是：中币和OYI欧Web3究竟是不是“一家”？ 它们之间是母公司与子公司的关系，还是仅仅是战略合作伙伴？亦或是完全独立的两个主体？本文将从主体背景、业务布局、生态关联等多个维度，揭开两者的真实关系。
要判断两家企业是否“一家”，核心在于其法律主体和股权结构。
中币（HBAA）：全称“中币国际站”，成立于2018年，主体公司为“HBAA Global Limited”，注册地位于开曼群岛，是一家老牌的全球性加密货币交易平台，中币早期以C2C交易起家，后逐步拓展至现货交易、杠杆交易、理财、NFT等业务，在全球范围内拥有数百万用户，尤其在亚洲、非洲等新兴市场占据一定份额。
OYI欧Web3：其主体公司为“OYI Web3 Limited”，注册地同样位于开曼群岛，但公开信息显示，其核心团队与中币并无直接股权关联或高管重叠，OYI欧Web3定位更偏向“Web3生态综合服务商”，业务涵盖Web3教育、DApp开发、跨链桥、DAO社区建设等，目标是降低普通用户进入Web3的门槛，构建“人人可参与的Web3生态”。
从法律主体和股权结构来看,中币和OYI欧Web3是两家完全独立运营的公司，不存在“母公司-子公司”或“控股-被控股”的直接关系。
尽管两者均涉足Web3领域,但核心业务逻辑和目标用户群体存在显著差异，这进一步印证了其独立性。
中币的核心定位是“加密资产综合交易平台”，其业务以“交易”为核心，延伸至金融服务场景：
中币更像Web3世界的“传统交易所”，以流动性、交易深度和金融工具为核心竞争力。
OYI欧Web3的定位则更“轻量化”和“普惠化”，主打“Web3教育 生态工具”：
其目标用户并非资深加密货币玩家,而是“Web3小白”和普通互联网用户，旨在通过“工具 教育”降低Web3使用门槛。
虽然主体独立,但中币和OYI欧Web3并非“毫无交集”，从行业生态和业务逻辑来看，两者可能存在战略层面的协同关系，但这种协作是“合作伙伴”而非“一家”。
中币的核心用户是“交易者”，追求资产增值和交易效率；OYI欧Web3的核心用户是“学习者”和“体验者”，追求Web3知识获取和应用场景，两者用户群体存在互补性：中币可通过OYI欧Web3的教育内容吸引小白用户转化为交易用户，OYI欧Web3可通过中币的交易场景为用户提供资产流转的“出口”。
OYI欧Web3孵化的DApp项目,可能通过中币的Launchpad进行代币发行；中币的用户也可通过OYI欧Web3的钱包管理资产，实现“交易 管理”的一站式体验，这种联动属于行业生态内的正常合作，类似“交易所 钱包”或“交易所 DApp平台”的协作模式，而非“一家公司”的内部业务整合。
在Web3行业竞争日益激烈的背景下,独立项目之间通过生态合作、资源共享降低成本、扩大影响力，是常见的行业策略，中币作为老牌交易平台拥有庞大的用户基础和资金实力，OYI欧Web3则在教育和工具端有差异化优势，两者合作可实现“1 1>2”的效果，但这种合作并不等同于“合并”或“一家”。
尽管中币和OYI欧Web3可能存在战略协同,但用户必须明确：两者是独立主体，责任和风险边界清晰。
若有人宣传“中币和OYI欧Web3是一家，资金安全加倍”，需高度警惕此类误导性言论，避免陷入骗局。
综合来看,中币和OYI欧Web3并非“一家”，两者是法律独立、业务差异化的Web3平台，中币聚焦交易基础设施，强化金融属性；OYI欧Web3聚焦生态普惠，降低Web3门槛，两者虽可能在用户、业务层面存在战略协同，但这种协作是行业生态内的正常合作，而非“一家公司”的内部整合。
